擯棄家族式管理模式，堅(jiān)持唯才是用，德才兼?zhèn)?，以德為先，文化認(rèn)同，誠信為本的原則，任用和選拔人才。

堅(jiān)持人的價(jià)值高于物的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，以發(fā)展為宗旨，以公司為平臺(tái)，以團(tuán)隊(duì)為載體，用人所長(zhǎng)，兼容并包，人盡其才，合適的崗位給合適的你。

堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，為員工提供平等發(fā)展的平臺(tái)，不讓做得好的老實(shí)人吃虧。

堅(jiān)持公司內(nèi)部培養(yǎng)選拔人才為主的原則，同時(shí)外聘各類人才，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀且好用、合適的員工，給予晉升。

只要我們大膽施展我們的才華，貢獻(xiàn)我們的才能，我們就享有平等晉升、加薪的權(quán)利。但是從發(fā)展的角度來看，今天是人才，明天未必還是人才。所以，每一位天新人，一定要有自己的理想和目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，超越自我，方能成就自己。